打开新情况并写新章|退休的干部Yang Shaowen：与母校呼吸并分享他的命运

编者按

驻足回望来时路，昂首迈步新征程。一代代北服人以针线为笔，以布料为卷，在经纬纵横间编织着"与美同行"的永恒篇章。此刻，让我们聆听那些跃动在时代脉搏中的声音，感受北服人如何在守正与创新之间，既做传统文化的守灯人，又当时尚潮流的弄潮儿。

在北京服装学院的发展历程中，适应国家需要与异地办学构成了这所高水平特色型大学成长的重要篇章。作为亲历学校42年发展变迁的老北服人，杨绍文用他的亲身经历，为我们勾勒出一幅北服人艰苦奋斗、开拓进取的历史画卷。从江西分宜岁月到廊坊大学城的扩招办学，每次搬迁都承载着特殊的历史使命，也锤炼出一代代北服人的精神品格。

个人简介

江西岁月：艰苦环境中的精神淬炼

1965年，杨绍文怀着对新兴工业的憧憬考入北京化学纤维工学院（北京服装学院前身）。他至今难忘入学第一晚的情景：深夜抵达校园时，后勤处处长王俊明——一位老革命亲自为他扛行李，"像这样一位老革命给我扛行李，可以说是终生难忘"。这种"把学生放在第一位"的育人理念深深影响了杨绍文后来的教育生涯。

1969年11月，因备战需要，学校搬迁至江西分宜。师生们住的是老乡腾出的多年不住的旧房舍及用竹子和油毛毡搭建的简易房，面对湿冷冬季与湿热夏季的双重考验，还要应对蚊虫、蜈蚣甚至毒蛇的侵扰。在插秧季节，师生们"晴天一身汗，雨天一身泥"，每天在田间种水稻、挑大粪。"虽然又累又饿，皮肤晒黑了，但感到每天过得很充实"，这段经历让师生们深刻体验到了农民生活的艰辛，也磨炼了坚韧的意志品质。

1970年8月留校工作的杨绍文担任司务长，为了保障老师们的基本营养，他每天凌晨4点就要骑车前往县城采购。"如果是阴雨天，到处一片漆黑，心里充满恐惧"，但想到能为老师们服务，"买到蛋、肉和豆腐时，确实是一种胜利者的感觉"。这种在困难中坚守责任的行动自觉，成为北服人宝贵的精神财富。

更为艰苦的是在福州607部队的千里拉练。师生负重行军，走过江西、湖南11个县，"逢山开路，遇水架桥"，夜宿稻草场时"眉毛上都结了霜"。特别让杨绍文敬佩的是米国梅、黄乃平、徐秀云三位女教师，"再痛也不喊痛，再苦也不叫苦"，为全体师生树立了榜样。这种在极端环境下锤炼出的坚韧品格，成为北服精神的重要底色。

廊坊办学：战略眼光下的跨越发展

进入新世纪，北京服装学院面临三大发展瓶颈：办学空间狭小、学生数量少和办学效益较低。1999年高等教育扩招政策出台后，时任党委副书记的杨绍文敏锐抓住历史机遇。在得知北京物资学院等高校已在廊坊大学城办学后，他立即前往考察，并向学校党委汇报。2000年5月16日，学校党委作出设立廊坊校区的战略决策。

异地办学面临诸多思想阻力，在党委书记焦福岩领导下，通过深入研讨算清"两本账"：经济上，扩招增加学费和国家补贴；社会上，培养更多人才增强学校贡献度。思想统一后，杨绍文牵头制定了《我院校外办学的工作思路》（试用），提出严把教育教学六大关口，即严把教育、教学计划关；严把主讲教师关；严把管理人员选拔关；严把教育、教学的质量检测关；严把思想教育和思想政治工作关；严把学生管理关，确保办学质量。

同时，廊坊校区建立了精干高效的组织体系。首任廊坊校区办公室第一任主任和支部书记王守中在妻子重病的情况下毅然赴任；副主任于为民作为革命军人后代发扬部队作风，处处精打细算，为节约经费和保证大家生活及教学需要做出了重要贡献；年轻教师们"以事业为重"，齐心协力抓教学。正是这样的奉献精神，使第一年275名国贸系学生在廊坊获得良好教育。王守中、林志远、朱光好、张懿等校区主任不断创新，使廊坊办学成为学校发展的重要支撑；国贸系系主任宁俊为扩招和廊坊办学作出了重要贡献。在廊坊校区搬到昌平北校区后，主任先后由张懿、单兵、张然、文科担任，使我校的校外办学越办越好。

历史启示：搬迁史中的办学智慧

回顾这两段搬迁史，杨绍文总结出五点深刻启示：一是顺应高等教育的发展趋势，紧紧抓住发展趋势中出现的机遇，是高校快速发展、有效发展的强劲动力。正如他所言："趋势的力量如同江水东流势不可挡，只有顺势而为，才能借力打力。"二是发展是硬道理，有实力、才硬气。江西岁月虽然艰苦，但"艰苦磨练也是一种财富"，培养了师生吃苦耐劳的品质。三是外延发展是必要的，内涵发展更具长远性。廊坊办学在扩大规模后，始终严把质量关，确保了教育教学水平。四是实践锤炼人才。廊坊校区成为干部成长的重要平台，在实践中磨炼出来的人才才有过硬的本领。五是团结和谐是成功保障。"上下同心"的集体精神始终是战胜困难的法宝。