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Archeopteryx这次建立了一个临时的鞋类商业部门，而不是一时兴起，而是一个经过深思熟虑的战略布局。长期以来，Archeopteryx以其精致的工艺，出色的性能和时尚设计在户外服装领域取得了巨大的声誉。
但是，随着户外运动的日益普及以及消费者需求的多元化，很难在多个方向上满足市场需求。作为户外运动必不可少的重要组成部分，鞋类产品具有无限的市场潜力。
通过建立临时鞋类业务部门，Archeopteryx旨在整合其现有的鞋类产品系列，并全面优化和协调产品研究和开发，生产，销售等方面的各个方面，以增强鞋类产品的市场竞争力。
同时，加强零售布局也是该战略调整的关键目标。目前，Archeopteryx在世界各地拥有160家商店。这些商店不仅是产品销售的重要渠道，而且是品牌图像显示和用户体验的重要窗口。
鞋类的扩展被视为提高商店盈利能力的关键因素。通过丰富商店的鞋类产品类型并增加消费者的选择空间，Archeopteryx有望吸引更多的客户进入商店以消费，提高客户单位价格和商店销售。
此外，完整的零售布局可以更好地收集消费者的反馈，为产品研究，开发和改进提供强大的基础，并构成产品研发和市场销售的良好周期。
临时鞋类业务部门由品牌战略副总裁ReneAugustine领导，这无疑是Archaeon在扩展鞋类业务方面的绝妙举措。 ReneAugustine于2023年加入Archeopteryx。在此之前，她在耐克工作了11年，并积累了丰富的行业经验。
在耐克期间，她以敏锐的市场洞察力和出色的领导才能成功地开发了几种新的商业模式，从而促进了该品牌在不同类别和运动领域的业务增长。她熟悉全球体育市场的动态和趋势，擅长掌握消费者的需求和心理学，并具有在复杂而不断变化的市场环境中制定有效策略的能力。
ReneAugustine在多个类别和运动场上的运营经验将为Archeopteryx鞋类业务的发展提供多方面的支持。从产品定位到营销促销，从渠道扩展到客户关系管理，她都可以通过她丰富的实践经验和专业知识将新活力注入Archeopteryx的鞋类业务。
在她的领导下，Archeopteryx有望打破传统的户外鞋类市场的模式，并满足具有创新概念和时尚产品的不同消费者对山鞋类的各种需求。
尽管Archeopteryx在户外领域具有深厚的品牌遗产和技术实力，但它仍然面临鞋类市场的许多挑战，尤其是山鞋类市场。一方面，市场上已经有很多品牌，而且竞争非常激烈。
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