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企业家运营管理章节|买方商店所有者需要注意的事情

每个时尚买手或许有梦想,但是否意识到,如果经营得法,他们能够大有可为。在中赫时尚买手课堂上我们听到老师讲的最多就是——定位,那么作为买手店主理人而言,如何找到定位,启动一个品牌或买手店?

品牌资源在商业市场上如何实现?

2019年,随着中国城市化建设、商业地产的开发深入到三四线城市以及出境游的便利,消费者的眼界越发开阔,因此对于买手店的要求也越来越高,在消费时,其性价比、设计感、品牌知名度等都是考虑的因素。

因此,买手创业买手店前就需要对大致市场进行分析,确定品牌可以定位在哪儿,前期定位越准确后期走的弯路越少:买手店主理人需要对生产成本、倍率、零售价三个变量进行分析,来确认自己适合走的市场。举个例子:电子商务型店铺其零售价只能放低,所以,马爸爸旗下店铺千千万,要么靠降低倍率靠材质取胜,要么靠推广设计来博眼球。

定制买手店——高成本高倍率高零售价

定制买手店基本存在于一线城市,需要通过品牌累计逐渐提高零售价来完成盈利,并需要依靠维持服务老客户和口碑来占取市场。

Showroom订货的买手店——如何在维持零售价和倍率的情况下控制成本?

中国设计师品牌及showroom在中国井喷式发展,在各大时装周后showroom里订货然后放在店里售卖是目前市场数量最多类型的买手店。

在864家多品牌零售渠道里取样,前来订货的买手店规模分布如下:

初级买手店:年销售额小于500万元人民币

小型买手店:年销售额500-1000万元人民币

中型买手店:年销售额1000-5000万元人民币

大型买手店:年销售额大于5000万元人民币

企业家运营管理章节|买方商店所有者需要注意的事情

然而,也正是因为市场庞大竞争更为激烈,买手店主理人定的货不但要有特色、还得选对款式数量、订货时就需要考量好货品到店的陈列问题。同时,我们之前谈到过买手店与设计师之间的合作,系列成熟有生产能力面料资源强大的设计师品牌对起定量都会有一定的要求。如果说一个你看上的品牌起定量是50万,那么是多备一些现货?还是提高成本来降低库存风险?这对初创期的买手店是一个重大的考验,不过,一般缺少备货所造成的销售损失,远远大于库存积压所造成的清货压力。

随着这两年中国品牌的逐渐成熟,人们对于中国品牌的认可度都在逐渐增高,但大型买手店依然保持着他们相对保守的态度,对本土品牌仍在观望。

值得关注的是,2018年很多买手们变得大胆了,纯订货的销售模式也从2017年的4%快速增长到了18.5%,而减少了半寄半买的比例。这说明买手们在这几年的摸索中逐渐找到了目标人群的需求和定位,不再盲目试探市场,也有较好的销售宣传的把握来消化库存。虽然离“快、准、狠”还有些距离,但是能看得出来他们在逐渐变得成熟且更加主动。

销售上比较有意思的数据是,上海以200家买手店数量居首,而销量却不敌北京。近几年很多人都眼馋上海的时尚氛围,于是纷纷在上海抢占地盘。这就形成了同一地区的同类型商店过度饱和的现象,不仅各自之间的竞争越来越大,就连消费者难免都会选择疲劳。再加上中国其他内陆地区的发展很快,人们不需要到特定的城市才能买到心仪的物品,自然销量就递减了。

买手店不再单纯的卖货,而是卖时尚的生活方式!

买手店们的较量有时候不是暗地里的,它们的改变需要“大动干戈”。数据显示,生活馆类的买手店模式比2017年上涨了很多,从3%到12.65%,很多店都摒弃了固有的模式,从咖啡休息区到艺术展示区,它们在店里设立了更多有意思的空间,更注重顾客的体验感,也更倡导时尚的生活方式。除了这些变化,服装类商品的占比从87.98%下降到69.9%,相反生活用品类和配饰类的商品总和上升了很多。

服装设计专业出身的Mia在创业初期也经历了很多迷茫,喜欢自由的Mia在北京做过服装批发,在米兰开过店,几年前品牌主理人Mia Liu与好友参加一次露天音乐节获得了关于“白噪音”的灵感:要做一个舒适自在有温度的品牌。白噪音是属于大自然的神秘声音,带给人温暖治愈的感觉,就如同我们品牌服装的风格,舒适自在,不受形体约束,以实穿却不失品味的设计,承载品牌对于都市生活态度的考量。

星空走廊

Starry Corridor

“灯光星星点点,

好像是一个只属于外太空的梦幻乐园,

听,我好像听到歌声,

在这浮躁的世界,

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浅浅唱着关于生命,关于希望…“

灵感阶梯

A Magical Cloud

“有多久没有跟自己对话,

当你一步一步在生活的路上往前走时,

有没有问自己这段时间过得如何,

眼前这些究竟是不是自己想要的,

…越过山丘,想清楚一切的你,全新出发,

总会达到自己内心的伊甸园。”

白日梦空间

Daydream Space

“昏睡的白昼,有人在耳边轻声低语,她说着梦魇和美好,说着过去和未来…似乎讲着一个关于我的故事,不忍打断,以第三者的角度,我倾听着、争论着… 唔,原来是气泡酒的微醺。”

这里除了这些美丽的风景,还是一家很有调性的品牌设计师集合店,同时承接各类型展览/会议。Mia要打造一个无限可能的白噪音空间,可以玩、可以喝、可以凹造型、可以看展、可以买买买…当然,除了这些,还有许多许多的可能性要去不停畅想。

如果你是品牌零售商、品牌运营人员、初创公司负责人、时尚类零售空间(花店/家居生活馆/服饰买手店/多品类集合店)主理人。

中赫时尚11月29日-12月4日,创业经营管理课等你来。

用户评论


未来未必来

这篇《创业运营管理篇》对买手店主管理人的启示非常实用!作者以清晰的观点分析了运营中的关键问题,并提供了可操作性的建议,让人眼前一亮。

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闲肆

我作为新手电商爱好者看了这篇文章,觉得确实给了我不少帮助。详细阐述了如何做好商品规划和供应链的管理,特别是对于初期创业者来说,这很关键。

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绳情

非常赞的文章!作者用真实案例解析了买卖双方的最佳实践,在面对复杂的市场环境的时候,它教你怎么灵活调整策略并找到平衡点。

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红尘烟雨

这篇文章对所有有志于做手工艺品电商的小店主来说是个福音。作者深入浅出地解释了如何在保证产品质量的同时,也考虑成本和市场需求,非常贴心的指导。

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无所谓

看完这篇关于《创业运营管理篇》之后,我更加明白了一个成功的运营是如何从细节处决定胜败的。这不仅是一本教科书,更像是一个指南针给小企业提供的方向感。

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あ浅浅の嘚僾

如果你对创业管理感兴趣,这篇文章绝对是一个不错的选择!作者用简洁的语言和丰富的实例讲透了市场、顾客以及内部团队之间的协同作用,让人不得不佩服。

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幸好是你

这篇博客写得太好了,不仅深入剖析了运营中的难点,还提供了许多实用的解决方案。对所有刚刚起步的企业家来说,这是一本值得收藏的学习手册!

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泪湿青衫

文章里的例子生动有趣,把那些晦涩难懂的运营知识用浅显易懂的语言展现出来,帮助我更好地理解了如何平衡成本、利润和顾客体验。

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?亡梦爱人

阅读这篇文章让我对买手管理有了全新的认识。特别是关于市场趋势预测部分,作者提供了很好的视角帮助我们精准定位目标群体,值得一读!

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念旧是个瘾。

我对创业运营一直充满好奇,而这篇文章深入讨论了核心点——从供应链管理、物流配送到顾客服务,每一步都透露出专业且严谨的思考。

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一笑抵千言

对于我这样一个刚刚步入电商行业的新人来说,这篇文章内容丰富,讲解清晰。作者不仅仅是提供了理论知识,还分享了一些实用技巧和经验教训。

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一别经年

强烈推荐给所有电商创业者和运营者!文章不仅有深度分析,还有丰富的实例支撑,让人在实践中能够将所学真正应用起来。

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权诈

这篇关于买手主理人的运维指南真是太有价值了,尤其是作者如何通过精细的预算规划来维持健康的现金流,让我深感启发。

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不要冷战i

对于希望提升店铺管理效率和效益的朋友,《创业运营管理篇》这篇文章简直是不可或缺的参考。作者的专业性体现在每个细节中。

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罪歌

这篇文章从买手的角度探讨运营策略,给了我很多实践上的启示。尤其是在库存管理和市场反应速度上,非常实用且值得研究深入。

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那伤。眞美

读完这篇《创业运营管理篇》后,我对自己的业务产生了新的思考。作者不仅提供了理论观点,还分享了实际操作中的小秘诀,很受用!

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余温散尽ぺ

我作为一位电商新手,在这篇文章中寻找到了建立和管理自己店铺的灵感。特别是关于顾客反馈流程的设计,这对我非常重要。

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箜明

文章里提出的优化供应链和提高运营效率的方法对于扩大市场份额具有实质性的帮助。每个步骤都明确且可行,是我提升业务的关键所在。

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