中国纺联流通分会部署2025高质量发展“加速器”

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中国纺织工业联合会秘书长夏·林敏（Xu Jianhua） Shejiang羊毛毛衣协会主席Shandong Textile and Clothing行业协会主席Jianguo，Qinghe County人民代表大会常设委员会主席Fan Yingjun主席，Chen Liping，教授兼消费者大数据研究所的大数据研究所兼商业董事会董事会董事会董事长Jiul QI，CHEN董事会董事长，Cheen of Cheen of Cheen of Cheen of Cheen of Cheen of Chen of Chen of Cheg Qi QI，全国各地的市场都参加了会议。

会议由中国纺织品和通信流通助理助理主席吴Yinghui主持。

计划和布局：锚定流通系统的先进方向

作为一个植根于Chunxi Road商业区的旧市场，近30年了，便于“进入一扇门并购买所有四个季节的商品”，Chengdu jiulong Plaza已成为四川和重琴地区普通百姓每天购买的聚会场所。在会议上，Zhou Qi作为主持人，发表了欢迎演讲，并举行了第四个流通分支机构的第10届理事会会议，以及今天在成都举行的2025年纺织和服装频道改革圆桌会议。他真诚地讲话，并希望每个人都会提出建议并共同努力，以促进流通领域的高质量发展。九龙广场还将继续基于成都的消费中心城市的定位，不断优化服务功能，加深“便利性和人体友好性”的优势，并创造出更多的烟火和活力的城市商业化体。

Wang Shuiyuan在他的工作报告中回顾了过去一年的流通分支机构的十大关键任务：从“建立党的领导力”到“大会和展览会对接”，从“数字情报授权”到“新的电子商务”，从“新的电子商务”，从“行业研究”到“公共福利行动”，再到“公共福利行动”到“公共福利行动”，并充分展示了循环分支机构的促进促进的促进活动，并促进了各个行业的成就。该报告还建议，在2025年，它将进一步关注关键任务，例如会员服务优化，计划和研究加深，电子商务和人工智能的综合发展，品牌培养和展览协作，并开始加快“新优质生产力”在流通领域中。

多年来，流通部门一直坚持在会员服务方面做得很好，并为工业连锁店以及国内和外交互操作性的上游和下游建立平台，该行业已得到该行业的高度认可。在这次会议上，流通分支的朋友圈再次扩大。在会议上的代表进行了审议和投票之后，两个单位，广州皮革贸易城市市场管理公司，有限公司和Qianhai Yixin Trading（申赞）有限公司，有限公司，成为第4届Circulation Branch Branch Branch Branch Branch Branch Branch Branch Baima Baima Baima Baima Maima Mall Co. guang dade的副总裁部队， Ltd.广州Jindong市场管理有限公司，牛曼服装电子商务行业协会，Qingdao Live电子商务行业协会和Shishi Clothing City City City Coreclion Federation，成为流通部门的成员单位。 Linyi Huaxin Market Development Co.Ltd。成为循环分支机构的成员单位。这些新鲜力的增加将活力注入了循环分支，并进一步扩大了循环分支服务的宽度和深度。

趋势：对话将重点放在循环渠道的变化上

在随后的2025年纺织和服装渠道改革圆桌会议上，会议的领导者和专家就第二批市场转型和升级以及循环渠道的发展趋势进行了深入讨论。

Chen Liping在《流通革命下零售业发展趋势》中说，中国正在经历“从零售革命到流通革命”的深刻变化。衰老，低出生率和消费分层导致传统多级分配系统的加速崩溃。新一代的流通系统应围绕“平等的价格和价值，在线和离线协调，中间组织效率提高”，从日本两次循环革命的经验中学习，在合资企业和自我操作中找到可持续发展的道路，并培养一种新的渠道生态学，以适应扩大国内需求。 Chen Liping说，将来市场将在不确定的发展时期，但是如果没有变化，就不会有机会。纺织品和服装循环领域创造了商机。建议通过信息共享和促进中国经济的高质量发展来共同努力，以提高流通效率。

作为连接工业集群和终端消费量的核心枢纽，第二批专业市场不仅是商品流通的“水库”，而且是区域经济的“晴雨表”。近年来，在消费评分，渠道破碎和数字化的影响下，传统的第二批专业市场面临着多个挑战。习近华在他在《以消费者为中心，全面增强专业市场深度运营能力》上的主题演讲中，“深入调整，深入见解和深入的操作”作为入口点，并系统地解释了专业市场下一阶段的核心问题和响应途径。他指出：我们必须从短期游戏转变为长期主义，从面向渠道到以用户为导向，并真正从“从交易场所到服务中心”实现了结构性的飞跃。他提议建立一个“ 1+1+6”的深入操作系统，并具有“以消费者为中心”和“数据支持”，以全面增强品牌能力，用户能力，内容能力，渠道能力，渠道功率，活动能力和媒体力量，并帮助专业市场在新周期中获得该计划。关于第二批专业市场的发展，习近华提出了五种主要策略，这表明第二批专业市场应定位为“区域时尚行业生态行业生态运营商”的整体定位，并将专业市场建立为“时尚行业的城市窗口”，这是时尚行业的城市窗口，即时尚界的城市时装消费和时尚消费体验基础。”

经验共享：兄弟市场案例引起共鸣

重庆和普格胡（Pinghu）的市场代表分享了他们各自的转型实践。

重庆Yupai Boutique City的总经理Mao Senhua说，面对诸如原始设计不足，商人之间的代际差距和弱品牌知名度等问题，该市场已成功地驱动了原始的女子服装，以通过“行业- 教育整合+新媒体+旅游经营” + Quarance + tourist + tourist + tooder + tourist + torm + tourist + tourist + wourist + tourist + tourist + tourist + wourist + torm + tourist + tourist\'特别是，通过举办“新产品采购节”和“时装周”并参加中国纺织联合会春季联合展览，我们将全国各地的多个专业市场联系在一起，并为Yupai品牌开设了更广泛的流通渠道。他说，专业市场的发展要求每个人都使用新的观点和新概念来重建品牌，渠道和客户之间的关系，并继续促进传统的市场和工业连锁店，以实现可持续的升级和创新。

Pinghu Clothing City Co.Ltd。总经理Chen Wang分享了Pinghu China Clotsing City的实践经验，以促进降级夹克行业集群的升级为“支持业务和稳定业务，共同建立市场荣耀”的主题。作为该国最大的一级外套批发市场，Pinghu Clotsing City依靠其深层制造基金会和位置优势来建立一个完整的工业连锁生态系统，涵盖了设计，生产，交易和物流。面对商人转型和市场挑战的压力，市场通过多维措施，例如降低租金，原始设计授权，物流效率提高以及跨境渠道的发展，有效地提高了商人的生存率和市场活力。他强调，市场和商人应该是“种子和土壤”之间的关系。只有稳定商人和赋予行业能力，我们才能在不确定的环境中实现可持续的双赢。

基于质量：建立弹性的新循环模式

夏·林敏（Xia Lingmin）在结论性的讲话中有系统地分享了他对循环领域未来方向的深刻想法：从三个层面：当前情况的判断，协会的服务定位以及行业发展任务。在分析了第一季度的行业状况之后，他提出了三分：首先，目前的中级贸易摩擦与全球经济冲击相结合，不可低估，但它们仍处于可控类别中；其次，中国的纺织业是一个有韧性和竞争性的行业。我们必须坚持对行业的信心，并相信我们有能力应对挑战。第三，我们必须始终做好自己的事情，坚持创新，并不断提高公司的核心竞争力。

说到该协会的工作，夏·林明（Xia Lingmin）希望流通部门将继续坚持“服务成员”的最初意图，继续成为会员之家，通讯桥和道路的灯光，想想成员的想法，解决成员的担心，帮助成员的需求，并成为成员的希望。他说，循环分支应该继续在三个方面努力：首先，巩固行业研究的基础，及时掌握市场需求的变化，并提出了新的想法和新方法来进行行业发展；其次，加强了对接和协调，并进一步扮演着连接政府，市场和企业的桥梁的角色；第三，继续加强人才培养工作，并进一步促进该行业的高质量发展。

展望未来，他提出了三个关键任务：首先，专注于质量和成本效益的产品，以及重塑市场信任和品牌力量；其次，加快在循环领域的人工智能实施，提高效率和决策能力；第三，加深供应链的整合和创新，并促进专业市场，以实现批发和零售集成的结构升级。他说，只有继续创新，共同发展并清楚地做出回应，该行业才能努力采取行动并在不确定性方面稳步前进。